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À propos

OBM

Entrepreneur polyvalent et passionné par la structuration des projets, j’ai construit mon parcours autour de trois piliers : finance, informatique et gestion de projets.


🎓 Mon parcours en bref :


Finance & Comptabilité : élaboration de liasses fiscales, déclarations de TVA, mise en place de reportings financiers et opérationnels (notes de frais, baux commerciaux, suivi de véhicules de commerciaux).


Informatique & Gestion de projets digitaux : formation en tant que chef de projet informatique (2017), développement d’applications web et mobiles, création de dashboards pour optimiser la prise de décision.


Formation & Accompagnement : formateur en Blockchain et en gestion du temps, avec une véritable volonté de transmission et d’autonomisation.


Ces expériences m’ont permis de développer une vision transversale : comprendre à la fois les besoins stratégiques, les contraintes financières et les solutions techniques.


🚀 Aujourd’hui, j’accompagne les entrepreneurs, coachs et petites entreprises en tant qu’Online Business Manager (OBM).

Mon rôle : devenir le bras droit opérationnel des dirigeants pour qu’ils puissent se concentrer sur leur zone de génie.


Ce que j’apporte :


Gestion de projets (lancements, nouvelles offres, automatisations)


Supervision d’équipes et coordination des freelances


Mise en place de systèmes & process digitaux (CRM, outils de pilotage, automatisations)


Suivi des indicateurs de performance pour orienter les décisions


Organisation, fiabilité et reporting clair


🌍 Ma mission : aider les entrepreneurs à structurer leur business, gagner en efficacité et atteindre une croissance durable, grâce à une gestion rigoureuse et une vision digitale.


💬 Envie de collaborer ou de découvrir comment je peux t’aider à passer un cap dans ton activité ? Échangeons ensemble !

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Pilotage opérationnel & gestion de projet

Pilotage opérationnel & gestion de projet

OBM : le bras droit opérationnel des entrepreneurs et PME

Un Online Business Manager (OBM) accompagne les dirigeants en prenant en charge la gestion opérationnelle et stratégique de leur activité.

L’objectif : libérer du temps, fluidifier les process et accélérer la croissance.


J'interviens comme un chef d’orchestre qui structure, automatise et supervise, pour que le dirigeant puisse se concentrer sur sa vision et son expertise.


Comment j'aides concrètement les entreprises au quotidien

🔹 Finance & organisation

  • Gestion et suivi des budgets
  • Mise en place de reportings financiers automatisés
  • Automatisation des factures et notes de frais
  • Centralisation des données comptables pour gagner du temps sur les clôtures


🔹 Marketing & développement commercial

  • Création de bases de données de prospects
  • Automatisation de la génération et du suivi des leads
  • Construction d’outils sur mesure pour le suivi clients/prospects
  • Mise en place de scénarios d’email marketing automatisés


🔹 Process & organisation interne

  • Cartographie des process et optimisation des flux de travail
  • Automatisation des tâches répétitives (rappels, validations, notifications Slack/Teams)
  • Mise en place de bases de données collaboratives (projets, clients, documents)
  • Création de portails internes (extranet client, espace collaborateur, gestion de projet)


🔹 Gestion de l’information & emails

  • Mise en place de workflows automatiques pour trier, classer et prioriser les emails
  • Centralisation des demandes clients dans un tableau de bord partagé
  • Notifications automatiques pour ne rien rater


🔹 Pilotage de projets & coordination d’équipe

  • Mise en place d’outils de gestion de projet
  • Création de tableaux de bord pour suivre les deadlines, responsables, livrables
  • Organisation de points de suivi avec des indicateurs clairs (KPIs automatisés)


En résumé : ce que je changes pour une entreprise

✅ Moins de tâches répétitives → plus de temps pour le business

✅ Une organisation claire → plus de sérénité au quotidien

✅ Des données centralisées → meilleure prise de décision

✅ Des process fluides → une équipe plus efficace

✅ Une prospection et un marketing automatisés et suivis → plus de leads, mieux qualifiés



Mon positionnement est donc unique : grâce à ta double expertise Finance + IT et à mes compétences en OBM, j'aides les entreprises à être plus performantes, mieux organisées et orientées vers la croissance.






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